Por que é importante estudar Gerenciamento de Projetos

Project Manager (gerente de projeto, gerente de projeto) é um especialista responsável pela organização eficiente de todos os processos dentro de um projeto e pelo seu resultado. O gerente de projeto explica a tarefa, prepara termos de referência detalhados, atribui tarefas para a equipe e está em contato com o cliente e a equipe.

Adquirir uma compreensão estrutural do ciclo completo do gerenciamento de projetos

Você aprenderá como construir a comunicação com os clientes e a equipe de trabalho

Compreender os mecanismos e abordagens para uma implementação eficaz do projeto

Para quem é este curso de programação?

Gerenciamento de Projetos é um campo aberto a qualquer pessoa com qualquer experiência profissional. Tudo que você precisa é de motivação e tempo para estudar e adquirir os conhecimentos necessários.

Alunos universitários

Aproveitar a oportunidade de aprimorar os conhecimentos adquiridos na universidade e conquistar uma segunda qualificação através de um curso de programação. Obter experiência prática e ganhar dinheiro mesmo enquanto se é estudante.

Pessoas sem experiência em TI

O Gerenciamento de Projetos lhe dará um ponto de entrada confortável na lucrativa e em crescimento indústria de TI.

Profissionais de T.I

Organize seus conhecimentos em tecnologia e desenvolva habilidades práticas que são muito procuradas em nível nacional e internacional.

Programa de Estudos

O curso de Gerenciamento de Projetos é composto por 2 módulos: PM Básico e PM Avançado. No final de cada módulos, os alunos farão um exame e trabalharão na resolução de estudos de casos práticos

Gerenciamento de Projetos básico

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Introdução, visão geral da indústria de TI

Ciclo de vida do desenvolvimento de software (SDLC)

Identificando as partes interessadas

Projeto

Propósito e definição de metas

Gestão do tempo para um gestor eficaz

Visão geral de modelos, metodologias e estruturas

Definição de um modelo, metodologia, framework, tabela de difusão

Cascata

Protótipo

Iterativo

Espiral

modelo V

Visão geral das metodologias que utilizam a família Agile

Visão geral dos frameworks RUP, MSF, Scrum

Estrutura Scrum

Escolha uma metodologia para um projeto - abordagens e recomendações

Gerenciamento de implementação de projetos

Proposta comercial

Desenvolva um regulamento do projeto

Desenvolva um plano de projeto

SRS. Especificação, Padrões, Erros básicos na criação do SRS. Prática

Gerenciamento e direção do projeto

Parte Prática

Escolha de instrumentos para eficiência do trabalho

Gerenciador de tarefas, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection

MS Project, mapas mentais

Trabalhar com modelos

Mapa de processos de negócios do projeto: MS Visio

Prototipagem: Axure RP, Balsamique

Visão geral dos sistemas CRM/ERP

Eficácia pessoal do Gestor de Projetos

Trabalhe em condições críticas ou com restrições, delegue tarefas

Habilidades em negociação comercial

Conhecimento obrigatório - Introdução à TI

Sistemas operacionais

Sistemas operacionais do servidor

Redes. OSI. TCP\IP. GIT

Certificação Cisco EITE e NDG Linux não eclodidos

Gestão de Projetos avançado

Escopo do Projeto

Crie um plano para gerenciar o projeto

Reunindo os requisitos de negócios

Determinação do conteúdo do produto

Crie uma hierarquia de estrutura das atividades IMR, decomposição de atividades

Confirmação do conteúdo

Processo de monitoramento do conteúdo do projeto e produto

Cronograma do projeto

Planejar, gerenciar o cronograma

Determinando os processos

Determinando a sequência de operações

Avalie o funcionamento dos recursos

Avaliação da duração das operações

Desenvolva um cronograma

Controle a agenda

Custo do projeto

Planejando os custos do projeto

Avaliação dos custos

Determinando o orçamento

Controle os custos

Prática. Gerenciando os custos do projeto

Gestão da Qualidade

Planejar a gestão da qualidade

Garantia da Qualidade

Controle de qualidade

o conceito de usabilidade

Necessário conhecimento de TI — Introdução ao Python

Introdução à programação Python

Obtendo a certificação PCAP: Programming Essentials in Python

Deve ter conhecimento de TI - Cybersecurity Essentials

Owasp TOP 10, os tipos de vulnerabilidades em projetos web e mobile

Cubo de segurança, recompensa por bug

Obtendo o certificado em fundamentos de cibersegurança

Gestão de Pessoas

Planeamento da gestão de recursos humanos

Recrutamento de equipe

Gerenciando a equipe do projeto

Motivação dos funcionários

Entrevista de emprego

Gestão de Comunicação

Formando os métodos de comunicação

Criação de um plano de gestão da comunicação

Gerenciamento de riscos

Planejamento de gerenciamento de riscos

Identificando riscos

Análise qualitativa de risco

Análise quantitativa de risco

Planejando como lidar com os riscos

Controle de riscos

Estudos de caso do projeto

Mudar a gestão

Ajustar o planejamento do projeto às mudanças durante o projeto

Desenvolvimento de um plano de gerenciamento de mudança

A diferença entre uma mudança e um bug

Métodos de avaliação do impacto da mudança no projeto

Ajustes em todas as fases do projeto

Gerenciamento de Liberação e Implantação

Planejando a gestão do abastecimento de produtos

Identificação de artefatos

Formação de um plano de configuração de entrega do produto

Identificação e formação de planos de lançamento do produto

Currículo, Procura de emprego

Como criar um currículo

Características da criação de um perfil no LinkedIn

Detalhes do trabalho de PM em empresas suíças e estrangeiras

Questões de entrevista

Expectativas x Realidade do PM

Recursos úteis para PMs estreantes

Características da Certificação: Scrum Master, PMI, PMP

Lista de referências recomendadas

PMBOOK. Certificação. Dúvidas sobre a certificação

Boas práticas em PM

Exame - Defesa do projeto

Os objetivos deste curso de programação

Após concluir o curso de Gerenciamento de Projetos, você será capaz de:

Entender os princípios fundamentais do gerenciamento de projetos e requisitos de negócios

Conhecer a metodologia de desenvolvimento de projetos

Formular e gerenciar a documentação do projeto.

Determinar o orçamento do projeto

Gerenciar requisitos e mudanças do projeto, identificar e gerenciar riscos

Formule uma equipe e aloque recursos humanos, aprenda a trabalhar em coletivo

Estabeleça uma comunicação entre a equipe e o cliente

Acompanhar e avaliar o andamento do projeto.

saber como concluir o projeto e formular a documentação final

Gerenciar e entregar um produto de qualidade.

Trabalhe com várias ferramentas de planejamento de projetos.

Adquira habilidades de prototipagem

mais 1500 empresas parceiras em todo o mundo onde nossos graduados trabalham

Por que confiar na Step?

A IT STEP Computer Academy funciona desde 1999, desde a explosão do mercado de TI no mundo! Nessa época já graduávamos os primeiros programadores, web designers e os melhores especialistas em TI.

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Países

Filiais

Estudantes

Instrutores

Formados

Perguntas frequentes

Para quem é indicado o curso de gerenciamento de projetos?

O programa é destinado a quem deseja se profissionalizar na gestão de projetos de TI e resolver problemas com eficiência

Qual documento/certificado receberei após o curso?

Ao final do curso, os alunos recebem um diploma internacional da IT STEP Academy.

Se não tiver computador em casa, posso estudar na Academia?

Sim, você pode estudar em nossa Academia, nossas aulas estão disponíveis de acordo com o horário de funcionamento da agência

Quais documentos preciso para me inscrever

Para efetivar sua inscrição, você precisará apresentar um documento de identidade que comprove que você é maior de 18 anos, 1 foto 3*4 e um pagamento dependendo do curso e do plano de pagamento que você escolher.

É possível estudar online?

Se você está interessado em aprender online, a IT STEP Academy lançou um Cloud Branch onde você pode estudar online

Quem pode estudar, há alguma restrição de idade ou conhecimento?

Qualquer pessoa com 15 anos ou mais pode se inscrever em um curso especializado, independentemente de sua escolaridade básica. Você não precisa fazer nenhum exame ou teste na admissão.

Gerenciamento de projetos